Spirit
reden, fragen, zweifeln
Vier-Augen-Prinzip
brenne für dein Produkt
Rollen
Product owner
- Vertretung der Stakeholder des Produkts und der Stimme des Kunden
- Verantwortlich für die Erzielung guter Geschäftsergebnisse
- Verantwortlich für das Product Backlog und die Maximierung des vom Team gelieferten Werts
- Definiert das Produkt in kundenorientierten Begriffen (in der Regel User Stories)
- Fügt Stories zum Product Backlog hinzu und priorisiert sie nach Wichtigkeit und Abhängigkeiten
Development team
– drei bis neun Mitglieder
– alle, die an der Entwicklung und Unterstützung des Systems oder Produkts beteiligt sind (Forscher, Architekten, Designer, Datenspezialisten, Statistiker, Analysten, Ingenieure, Programmierer, Tester)
– Das Team organisiert sich selbst
– Das Team sollte keine Aufgaben erhalten, die nicht vom Product Owner stammen
– Der Scrum Master soll das Team vor zu vielen Ablenkungen schützen
Scrum master
– Unterstützung des Product Owners bei der Pflege des Product Backlogs
– Unterstützung des Teams bei der Festlegung der Definition of Done für das Produkt unter Einbeziehung der wichtigsten Stakeholder
– Schulung der wichtigsten Stakeholder zu den Prinzipien von Agile und Scrum
– Coaching des Teams
